Te ayudamos a aumentar tus ventas al doble y multiplicar aún más tu EBITDA, en los próximos 1 a 3 años...

Imagina...

  • Imagina lo que sería duplicar tus ingresos en los próximos 2 años de manera armónica, sostenible y sin poner en riesgo a tu empresa.

  • Imagina el impacto que tendría más que duplicar tu Ebitda en ese lapso. 

  • ¿Cómo sería tu empresa? ¿Cómo te sentirías a nivel personal y familiar? ¿A nivel profesional? ¿Cómo estaría tu equipo y tus colaboradores?

Duplicarse es un objetivo ambicioso, pero 100% alcanzable con las estrategias adecuadas.

Ayudamos a CEOs y dueños de pequeñas y medianas empresas, con ventas anuales entre US$500.000 y US$10.000.000, a diseñar e implementar una estrategia sólida de crecimiento y ganancias, adaptada a sus necesidades, capacidades y potencialidades específicas, para que puedan duplicar sus ingresos y multiplicar su EBITDA, en un plazo de 1 a 3 años

Programa de mentoring y coaching empresarial con apoyo directo en la ejecución de la estrategia

  • Para empresas del segmento mayor de Pymes y empresas Medianas
  • Que estén facturando entre MUS$ 500 y MMUS$ 10 anuales
  • Que quieran crecer de manera sostenible, por sobre su crecimiento promedio histórico
  • Aún en escenarios externos de bajo crecimiento económico
  • Aplicable a compañías productivas o de servicios, de cualquier industria y mercado
  • Que hayan alcanzado un plateau de crecimiento o estén creciendo a ritmos menores que su nivel potencial

Características del programa

Hands-On

Hands-On

Trabajo sistemático, “hands-on”​

Estrategia

Visión Estratégica

Uso de metodologías probadas y visión estratégica

Experiencia

Experiencia

Facilitado por consultores expertos que a su vez son o han sido empresarios

Inteligencia Artificial

Inteligencia Artificial

Uso guiado de AI y herramientas de diagnósticos automatizados

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo para llevar a tu empresa a un nuevo estado de desarrollo

Lo-que-no-es

Lo que el programa no es...

Capacitación en la forma de cursos, seminarios o conferencias

coaching

En qué consiste el programa?

  • Un programa de mentoring y coaching empresarial
  • Diseñado específicamente para duplicar las ventas y Ebitda de la empresa
  • Considera múltiples factores, dimensiones e investigación de mercado
  • Trabajo es realizado con el socio y/o gerente general de la empresa, y su equipo ejecutivo
  • Etapa de Diseño Estratégico: entre 1 a 3 meses, dependiendo del ritmo que le dé la empresa
  • Etapa de ejecución de la Estrategia 2X: normalmente, entre 1 a 3 años

Si te interesa explorar el programa...

Puedes reservar, sin costo ni compromiso, un cupo preliminar en la lista de espera para el próximo ciclo del Programa, lo que nos ayuda a saber quienes pre-califican para participar del desafío.

Si calificas, se respetará el orden de inscripción.

Una vez completado el formulario de reserva, incluso podrás agendar una reunión exploratoria, sin costo ni compromiso, para aclarar cualquier duda.

equipo de facilitadores y consultores

Pablo Rosselot

Director Ejecutivo de Linkus

Cristián Rosselot

Cristián Rosselot

Gerente de Proyectos de Estrategia de Linkus

Antonio Román

Managing Partner
Boards360.net

Waldo López

Waldo López

Gerente General
Grupo Proteknica

Ricardo Escobar

Ricardo Escobar

Director
Servitrack

Francisco Moreno

Francisco Moreno

Gestión Estratégica
Excelencia Operacional
Gestión del Cambio

Eduardo Rosselot P

Eduardo Rosselot

Director Ejecutivo de MCS

Equipo al que se agrega un grupo selecto de Gerentes Generales y Directores de empresas medianas y grandes, quienes participan como Facilitadores Asociados en casos específicos.

Metodología de trabajo

Metodología
  • Sesiones de trabajo todas las semanas  (una o más x semana, según el ritmo que quieras imprimir al proceso)
  • Trabajo durante y entre sesiones
  • Posibilidad de efectuar consultas ilimitadas al equipo de proyecto entre sesiones
  • Horario flexible para las sesiones de trabajo, a acordar con cada empresa
  • Uso activo de herramientas de AI
  • Network de recursos disponibles que complementan y facilitan el proceso

Quienes han confiado en nosotros

(Algunos de los clientes a quienes hemos ayudado a alcanzar grandes metas y transformaciones con nuestro portfolio de servicios en los últimos 15 años)

agricultura y vitivinicola
servicios
retail
banca y seguros
construccion
servicios basicos
alimentacion
manufactura
educacion
salud
mineria
salmonera

Si te interesa explorar el programa...

Puedes reservar, sin costo ni compromiso, un cupo preliminar en la lista de espera para el próximo ciclo del Programa, lo que nos ayuda a saber quienes pre-califican para participar del desafío.

Si calificas, se respetará el orden de inscripción.

Una vez completado el formulario de reserva, incluso podrás agendar una reunión exploratoria, sin costo ni compromiso, para aclarar cualquier duda.

Lo que dicen nuestros clientes

Si todavía tienes dudas, conócenos un poco más, y revisa nuestra gama de servicios en Linkus.cl
Desplazamiento al inicio

Pablo Rosselot

Director Ejecutivo de Linkus

  • Socio fundador y Director Ejecutivo de Linkus (1997 a la fecha)
  • Ingeniero Civil de Industrias, mención Electricidad, Pontificia Universidad Católica de Chile
  • Director de empresas
  • 35 años de experiencia emprendedora, asesorando a empresas y organizaciones de diversas industrias y tamaño
  • Más de 80 clientes asesorados en forma directa, y más de 100 asesorados en alianza con otras firmas consultoras, en temáticas propias de las áreas de especialización
  • Generación de beneficios para clientes por +300 MMUS$
  • Experiencia previa ejecutiva en SONDA S.A., Universidad Católica de Chile, Grupo ENETE y Loyal Global Solutions S.A.
Gestión Estratégica y Procesos

  • Conducción y facilitación de Procesos de Planificación y Gestión Estratégica
  • Creador de la Metodología EGE
    (desde pensamiento estratégico a ejecución de la estrategia)
  • Performance Management
Selección y Gestión de Tecnologías

  • Levantamiento de requerimientos críticos de negocio
  • Conducción de procesos de licitación para adquisición de tecnologías
  • Dirección de proyectos de cambio tecnológico
  • Gestión del cambio
Comercialización y Ventas

  • Marketing Digital
  • Estrategias comerciales y de marketing
  • Sistemas de incentivo a fuerza de ventas
  • Diseño de propuestas de valor
Cristián Rosselot

Cristián Rosselot

Gerente de Proyectos de Estrategia de Linkus

  • Socio y Gerente de Proyectos en Linkus
  • Ingeniero Civil de Industrias con mención en Química de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
  • Cuenta con 12 años de experiencia profesional, 7 de los cuales ha trabajado en consultoría a empresas medianas y grandes.
  • Ha liderado proyectos en distintas industrias relacionados a la planificación estratégica, desarrollo de planes estratégicos, lineamientos, planes de acción operativos y tácticos; transformación organizacional, revisión de roles y estructura, uso de tiempo y funciones; excelencia operacional, estandarización de procesos, supply chain, revisión de márgenes por la línea de negocio, racionalización de productos y cambio digital, entre otros.
  • En su experiencia previa se desarrolló 6 años en industrias de alimentos y minería. Entre los principales cargos ejecutivos destacan: Jefe Ingeniería y Proyectos Embotelladora Latinoamericana (Chile), Business Analyst para minera BHP Billiton – Cannington (Australia) con VANTAZ Consulting, Gerente de Operaciones y Gerencia General de Indalimentos (Chile), y Gerente de Proyectos en Vinson Consulting.
  • Ha desarrollado proyectos de consultoría para las empresas BHP Billiton, Orica Chemicals, UDLA, Clínica Las Condes, Quimas, Núcleo Salud, Rosen, GTD, Blue Express, Fiordo Austral, Proa y EBCO

Antonio Román

Managing Partner Boards360.net

  • Director Profesional independiente y Asesor de C-Suite, Emprendedor
  • Antonio es lngeniero Civil Industrial en la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA Universidad de Chile y de Tulane University
  • Aporta más de 30 años de experiencia en empresas de servicio, medianas y grandes de diversos rubros nacionales y multinacionales.
  • Ha participado en programas de Formación Gerencial y de Administración de Empresas de Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez, seminarios de Innovación, Liderazgo, Business Agility, Ventas y Desarrollo de Lealtad en Clientes y Colaboradores, tanto en Chile como en el extranjero.
  • Está vigente desde abril 2022 en el Registro de Directores de la Superintendencia de Pensiones.
  • Tomate@Governance Board Member Program alumni.
  • Antonio es fluido en español, inglés y portugués lo que le ha facilitado el dirigir proyectos de alcance regional en más de 25 países y de diversas industrias, tales como: utilities, servicios financieros, retail, salud, facility management, telecomunicaciones, industria, servicios, tecnologías de información, educación, hotelería y turismo, entre otras.
  • Adicionalmente cuenta con más de 20 años de experiencia como director de empresas y más de 25 años como emprendedor y empresario.
Waldo López

Waldo López

Gerente General Grupo Proteknica

  • Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile
  • Amplia experiencia en posiciones ejecutivas en las áreas comercial, y gerencia general de empresas comerciales y productivas
  • Capacidad de negociación en el ámbito nacional e internacional
  • Gran experiencia en liderar proyectos de desarrollo de empresas y áreas comerciales
  • Participación directa en negociaciones comerciales internacionales, facilidad para formar y liderar equipos de trabajo, proactivo y orientado al logro de resultados
  • Asesor de empresas en Asesorías LW
  • Posiciones ejecutivas anteriores:
    • Gerente Zona Sur en Grupo Polpaico
    • Gerente General en Acetogen Gas Chile
    • Gerente General en Soltec
    • Director Ejecutivo en Vinos y Vasijas SpA
Ricardo Escobar

Ricardo Escobar

Director Servitrack

  • Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Técnica Federico Santa María. Diplomado en Biología del Conocimiento (Dr. Humberto Maturana). Diplomado en Estudios Regionales, Instituto de Estudios Avanzados (USACH/Academia Diplomática de Chile )
  • Consultor de Empresas. Experto en Venta Consultiva, Desarrollo Plan de Negocios, Mentoring Ejecutivo, Formación de Equipos de Alto Desempeño). Director de Empresas.
  • Mas de 25 años de experiencia en cargos de Alta Gerencia en multinacionales de los sectores TIC y Energía (Telmex, Impsat, British Telecom, France Telecom, IBM, Oracle, Telefónica Empresas, Shell).
  • Ha liderado equipos comerciales consultivos para el segmento de grandes clientes y corporaciones.
  • Conocimientos y prácticas avanzadas en procesos de ventas, liderazgo de equipos multidisciplinarios, negociaciones complejas y cierres de grandes proyectos en escenarios altamente competitivos. Un profundo entendimiento de la aplicación de tecnologías en procesos de negocios (Transformación Digital) y un sólido conocimiento del mercado TIC.
  • Consultor de Empresas. Consultoría estratégica, Plan de negocios y desarrollo de estrategias de venta. Desarrollo exitoso de esta función para prestigiosas compañías como: Nextel, IBM, AFT, Merlin Research. COANIQUEM (Pro bono).
Francisco Moreno

Francisco Moreno

Gestión Estratégica Excelencia Operacional Gestión del Cambio

  • Técnico Superior en Administración de Empresas, INACAP.
  • Diplomado de nivel postgrado Gestión de Empresas y Dirección Estratégica, Universidad de Chile.
  • Diploma en Marketing Integral, Universidad Adolfo Ibáñez.
  • Programa Certificación Internacional ICF Master Coaching Corporativo “Coaching Organizacional,
  • Coaching Ejecutivo y Team Coaching” – Escuela BE-COACH.
  • Más de 25 años de experiencia en Planificación Estratégica, Gestión de Procesos de Negocios, Gestión de Riesgo Empresarial, Auditorías de Cumplimiento y Gestión del Cambio.
  • Ha acompañado en forma activa a ejecutivos de empresas e instituciones, ayudándolos a resolver retos significativos a los que se ven enfrentados permanentemente a través de consultorías, mentorías y proyectos muy diversos en distintas industrias.
  • Experiencia docente como Profesor, Relator y Capacitador en Gestión de Procesos de Negocio BPM, Modelamiento Visual de Procesos de Negocio BPMN y Gestión de Riesgo Empresarial.
  • Experiencia en la implementación de soluciones tecnológicas y de inteligencia analítica empresarial.
  • Certificado en técnicas de Modelamiento de Procesos de Negocio basado en estándar BPMN.
  • Certificado en la Interpretación de la Norma ISO Risk Management 31000:2018.
  • Certificado como Auditor Interno de las Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
Eduardo Rosselot P

Eduardo Rosselot

Director Ejecutivo de MCS

  • Socio Fundador y Director Ejecutivo de MCS Capacita/Consultores  y Centinelhum.
  • Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago.
  • M.B.A. Master en Dirección General de Empresas, IEDE (España-Chile).
  • Practitioner y Master Practitioner en PNL, Sociedad Chilena de Programación Neurolingüística.
  • Master PNL, NLP University USA
  • Trainer y Coach en PNL, Gestor PNL.
  • Practitioner Generative Coaching, IAGC, USA/Sao Paulo.
  • Diplomado en PNL y Trabajo Simbólico.
  • 26 años dedicados a la formación de equipos  y personas, realizando actividades de Coaching, Team Building  y Relatoría de talleres y seminarios tanto en Chile como en el extranjero.
  • Docente en programas de Master, Trainer y Coach Sistémico en PNL, Gestor PNL.
  • Terapeuta en PNL.
  • Ha desempeñado cargos ejecutivos en Banco Crédito e Inversiones y Shell Chile entre otras.