Creces. Pero no al ritmo que podrías y quisieras.
Te ofrezco una IA que puede acelerar ese salto.
Tu empresa puede más.
Y la frustración de no lograrlo tiene solución.
¿Te pasa esto?
Quizá tu empresa crece — pero el ritmo no refleja lo que sabes que podría ser. El presupuesto del año siguiente se parece demasiado al de este: mismos mercados, mismos productos, mismo esfuerzo. Con un porcentaje de crecimiento arriba.
Una historia real que puede ser familiar…
Hace varios años trabajé con Antonio, CEO de una empresa de servicios B2B que facturaba US$1,7 millones. Cada año hacíamos juntos un ejercicio que pocos CEOs hacen con método: revisar sistemáticamente todas las opciones de crecimiento disponibles — no solo las conocidas y obvias, sino nuevos mercados y nuevo mix de productos y servicios. Y luego, armar el plan para capturar esas oportunidades.
Lo que encontraban cada vez me sorprendía: oportunidades concretas, al alcance, que el foco en lo habitual simplemente no dejaba ver. Siempre había más de lo que podían ejecutar.
El problema nunca fue el mercado. Año tras año se confirmaba que la empresa podía más.
Agentes IA que pongo a tu disposición
y que permiten acelerar el salto...
En un mail reciente te dejé una planilla para armar tu Caso de Negocios 2X|3Y — el punto de partida para cuantificar tu brecha de crecimiento (si no lo has hecho, te sugiero que lo hagas).
Un primer agente que he creado, 2X-GSOB (Growth Strategies Options Builder), parte exactamente desde tus resultados: toma tus supuestos del caso de negocio, te ayuda a refinarlos y a modelar escenarios factibles.
Y luego facilita un proceso de refinamiento gradual donde, describiendo tu empresa, tu mercado actual, tus principales productos y servicios y tu ticket promedio, van construyendo juntos los lineamientos estratégicos para capturar tu potencial de crecimiento — cubriendo entre 5 y 8 dimensiones clave, no solo lo comercial.
Un segundo agente de IA, 2X-GPV (Growth Potential Validator), complementa ese análisis con una capa adicional de validación de oportunidades de crecimiento.
Todo ello usando un framework propietario — que sintetiza 37+ años de experiencia ayudando a empresas medianas a escalar, adaptado y actualizado a la realidad que vivimos hoy.
Cuando no tienes información suficiente sobre alguna dimensión, ambos agentes te permiten hacer research en profundidad en el momento— para que ningún freno quede sin identificar por falta de datos.
Valor versus Precio:
Oferta especial previa al lanzamiento oficial de los agentes AI
Un ejercicio estratégico equivalente al que hace el 2X-GSOB — con un consultor senior, un taller de un día con el equipo ejecutivo, preparación previa y síntesis posterior — toma entre 3,5 y 4,5 días de trabajo especializado. A tarifas de consultoría estratégica en Latinoamérica, eso equivaldría a entre US$3.600 y US$11.000. Sin posibilidad de iterar. Sin research en el momento. Y con un resultado que normalmente termina en un PowerPoint.
El respectivo ejercicio estratégico equivalente a usar 2X-GPV, que complementa ese análisis según lo ya descrito, tiene un valor en los mismos órdenes de magnitud.
El bundle completo representa un valor de servicios de consultoría tradicional de entre US$7.000 y US$25.000.
Y el precio de referencia al que se va a vender: ¡US$1.994!
Eso es entre un 8% y un 28% del precio de servicios tradicionales equivalentes!
¿Por qué tanto menos?
Porque es un producto digital, sin costo marginal por uso. Porque puede usarlo un CEO de una empresa mediana sin necesitar un presupuesto de consultoría. Y porque quiero que sea accesible para exactamente ese perfil — no para grandes corporaciones con presupuestos abultados.
Y si quisieras tener una referencia de lo que está en juego: si tu Caso de Negocios 2X|3Y mostrara una brecha de US$100.000 en valor de empresa en los próximos 3 años — un escenario perfectamente posible para una empresa mediana — el bundle al precio de venta indicado, o a cualquier precio de la tabla indicada más abajo, sería una fracción insignificante de lo que realmente está en juego.
Pero momento, mira la oferta que hay vigente
Qué incluye esta oferta:
✅ 2X-GSOB | Growth Strategy Options Builder Toma tu Caso de Negocios 2X|3Y como punto de partida, refina supuestos, modela escenarios y construye contigo esbozos estratégicos para capturar tu potencial — en 5 a 8 dimensiones críticas.
Valor de referencia: US$1.497
🎁 BONUS: 2X-GPV | Growth Potential Validator Agente complementario que evalúa tus oportunidades de crecimiento usando la matriz de crecimiento.
Valor de referencia: US$497
Valor de referencia del bundle: US$1.994
Tu inversión hoy? Mucho, mucho Menos!
OJO: El precio oferta del bundle sube cada semana
Te muestro la tabla de precios — de manera transparente y sin sorpresas—, vigentes entre hoy y la semana anterior a cuando lanzaré algo aún mejor para ayudarte a escalar y de lo cual te iré contando más en los próximos emails semanales que estaré enviando:
Tú decides cuándo es tu momento. El precio sube cada semana y no vuelve atrás.
Si no me crees, espera hasta la próxima semana…
Precio oferta vigente esta semana:
US$297
Y lo que te ofrezco hoy
como oferta flash por pocas horas:
El bundle de los dos agentes a
sólo US$27!!
¿Cómo poder creer en una oferta de esta magnitud?
Por dos simples razones:
- creo que entregar valor muy superior al precio es una forma de servir que construye relaciones de largo plazo.
- El monto de US$27 claramente no es el precio del bundle — es el precio mínimo para asegurarme de que vas a usar los agentes de IA. Muchas veces lo que cuesta cero no se usa.
Y cómo ésta puede ser la primera vez que recibes de mi una oferta, no quiero que el precio sea un obstáculo que te impida probarla.
Está demostrado que usar IA de forma aplicada — no como reemplazo de Google, sino como palanca real para tomar mejores decisiones — puede cambiar la velocidad de crecimiento y la posibilidad para escalar de una empresa mediana.
He facilitado el acceso de CEOs a tecnología toda mi vida. Lo que construí aquí con IA es realmente bueno. Y quiero que lo compruebes tú mismo(a).
37+ AÑOS ACOMPAÑANDO CEOs A CRECER
Soy Pablo Rosselot, fundador de Scaling CEO Hub y LINKUS.
Llevo más de 37 años acompañando a CEOs de empresas medianas B2B en Latinoamérica a crecer de forma significativa. No desde la teoría — desde el trabajo concreto con empresas reales, decisiones reales y personas reales.
Lo que he constatado en estos años es que los CEOs que escalan bien no son los más inteligentes: son los que dejan de resolver todo solos.
Se dan cuenta que el viaje acompañado es más rápido, más fácil y menos costoso que en solitario.
Son los que replican lo que funciona y descartan lo que los desvía.
O los que se atreven a desafiar lo conocido, cuestionando el modelo de negocios con el cual han llegado a donde están.
“Hace un año me puse un objetivo personal: hacer crecer mi propio negocio 2X o más en menos de 3 años. Me resultó evidente que con el modelo que tenía – consultoría 1:1, dependiente de mi presencia, con un techo de escalamiento muy claro – no iba a ser posible. Así que hice lo que recomiendo en estos casos: empezar desde una hoja en blanco. Investigué. Aprendí. Tuve tropiezos – varios. Cada uno me enseñó algo que no hubiera aprendido de otra manera. Y fui construyendo lo que hoy es Scaling CEO Hub.”
Testimonios
QUE DICEN CEOs QUE HAN TRABAJADO CON PABLO
Contrata el Bundle a US$297 esta semana...antes de que el precio suba
Solo si no pudiste aprovechar la oferta flash por 48 horas…y antes de que el precio siga subiendo
