Para CEOs y fundadores de empresas medianas (USD $1M–$10M) que quieren escalar sin reventar la operación, la caja ni su calidad de vida.
Conoce el Nuevo Método que te permite alcanzar y sostener un crecimiento de un 26% o más por año, sin reventar el equipo, ni la caja ni tu calidad de vida
Con una tasa sostenida del 26% anual, tu empresa logra duplicarse en menos de tres años
5 palancas de crecimiento, cómo activarlas y cómo sostenerlas — sin reventar nada, con apoyo de IA.
Activación 26+
Las 5 palancas clave, abordadas en el orden que tu capacidad real permite
Resultados con Accountability
El tipo de acompañamiento que convierte una estrategia en resultados sostenidos, semana a semana
Esto es para ti si quieres escalar tu empresa a un ritmo mayor al que llevas hoy
¿Qué es la Ruta nX|3Y?
Así La Ruta nX|3Y es el método que uso con CEOs de empresas medianas para crecer al 26% anual o más, de forma sostenida — el ritmo que duplica una empresa en menos de tres años. Se construye sobre 5 palancas de crecimiento, activadas en el orden que tu capacidad real permite, y sostenidas semana a semana con acompañamiento real. Así se crece sin reventar el equipo, la caja ni tu calidad de vida.
¿Lo Mejor?
No necesitas contratar más gente para activar tu crecimiento.
Diagnóstico con apoyo de IA: días, no semanas.
Tu estrategia se sostiene con acompañamiento semanal.
No necesitas elegir entre crecer y tu calidad de vida.
Un método probado en más de 150 empresas, en 37 años.
No necesitas reventar la caja para crecer al 26%+.
No necesitas concentrar cada decisión en ti.
Resultados que se empiezan a ver desde el primer año.
¿Quién está detrás de Scaling CEO Hub?
Pablo Rosselot
37+ años en consultoría de crecimiento estratégico para empresas medianas.
Más de 150 empresas asesoradas en distintas industrias de Latinoamérica.
Ingeniero Industrial (PUC Chile) — apasionado por la gestión estratégica que logra destrabar el crecimiento.
CEO y Fundador de Linkus y Scaling CEO Hub
Antes de independizarse y emprender, trabajó durante varios años en una de las principales empresas de productos y servicios TI de Latinoamérica.
Ha sido profesor part-time en programas de pregrado y postgrado en la Universidad Católica de Chile y la Universidad Adolfo Ibáñez.
Esto es lo que cambia cuando aplicas la Ruta nX|3Y
Presupuestos que dejan de ser “a dedo”
Un plan de crecimiento con números que se sostienen — el mismo criterio que llevó a Álvaro de 7% a 12% de EBITDA en un año.
Un equipo que decide sin esperarte
Tu equipo empieza a mover piezas sin pedir luz verde en cada paso — como lo ha ido experimentando Felipe con su equipo, y han conseguido crecimientos sostenidos sobre el 20% anual.
3
El mismo equipo, mejor dirigido
No se trata de sumar gente nueva, sino de activar el talento que ya tienes donde realmente escala tu empresa.
4
Una estrategia que se sostiene semana a semana
Acompañamiento constante para que lo decidido se convierta en la forma en que tu empresa opera, no en un documento archivado.
5
Caja y calidad de vida que no se sacrifican en el camino
El mismo ritmo sostenido de 26% o más anual, sin reventar lo construido.
6
Un plan a la medida de lo que tu empresa aguanta hoy
Se activa en la secuencia que tu equipo y tu caja realmente pueden sostener, sin intentar moverlo todo al mismo tiempo.
¿Quieres saber más?
Mi experiencia
37+ años trabajando con CEOs — y la decisión que cambió cómo lo hago
Casi todos esos proyectos fueron trabajo 1 a 1: revisaba la estrategia de una empresa a la vez, en el ritmo que esa empresa podía sostener.
El resultado acumulado de ese trabajo: prácticas recomendadas, que esos clientes instalaron y sostuvieron en el tiempo, se han traducido en más de USD $350M en beneficios agregados.
Es la suma de decisiones tomadas junto a ellos, proyecto por proyecto, empresa tras empresa.
Hace tres años, un cliente me pidió ayuda para armar la estrategia que pudiera llevarlos a triplicar su empresa en los próximos 5 años. Esta experiencia me hizo replantear cómo entregaba mi servicio y mi ayuda.
Poco tiempo después, ese mismo trabajo me mostró un límite más grande: la consultoría 1:1 solo llega a una empresa a la vez, y deja fuera a la mayoría de las que más lo necesitan.
Los beneficios del escalamiento que vi en mi cliente me abrieron la posibilidad de imaginar y buscar formas de generar más impacto en un mayor número de empresas, especialmente las de tamaño mediano.
Por eso cambié el modelo — de la asesoría individual a un método que puedo sostener con más empresas al mismo tiempo, sin perder el acompañamiento que hace que los resultados ocurran.
Ruta nX|3Y es ese método.
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