Taller de Planificación Operativa

Taller de Planificación Operativa

Taller de 1 día de duración, a ejecutarse de preferencia en una locación fuera de la oficina.

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Cubre los siguientes temas:

  1. Análisis situación actual
  2. Desafío para el plan a elaborar
  3. Ventas
  4. Rentabilidad
  5. Otros
  6. Scorecard de indicadores y metas
  7. Iniciativas para alcanzar los objetivos
  8. Presupuesto Anual
  9. Monitoreo de la ejecución

Capacidad: 10 participantes

Formato: presencial o remoto

Trabajo previo al taller


Recopilación de datos para ser usados durante el taller, en base a pauta que se entrega

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Nota:

Precio indicado no incluye elementos de logística, catering, gastos asociados a viajes ni elementos de producción, todo lo cual debe ser gestionado y de cargo del cliente

Valores del servicio

[precios_extendidos]
-
+

Customer Reviews

Valorado con 5 de 5

“A review from a customer who benefited from your product. Reviews can be a highly effective way of establishing credibility and increasing your company's reputation.”

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