HAZ QUE LA EJECUCIÓN DE TU ESTRATEGIA SEA PARTE DEL DÍA A DÍA

CON SCOPI ES MUCHO MÁS FÁCIL CREAR Y PONER EN PRÁCTICA TU ESTRATEGIA

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Todo en un solo lugar y fácil de usar

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Canvas

Conoce mejor tu negocio y a tu cliente, a través del modelo de negocio y mapa de empatía de CANVAS.

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Diagnóstico Estratégico

Revisa escenarios internos y externos utilizando herramientas como FODA y PESTEL.

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Objetivos Estratégicos

Define tus objetivos estratégicos, siguiendo metodologías como BSC, OKR, GPD,…

Tareas

Administración de tareas

Organiza tu agenda, visualizando en un solo lugar actividades de proyectos, procesos y tareas individuales.

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Proyectos y Procesos

Crea proyectos y procesos y realiza un seguimiento de toda la ejecución a través de notificaciones, paneles y gráficos de GANTT.

indicadores

Gestión de indicadores

incula tus KPI de procesos con tus objetivos estratégicos, establece metas y supervisa los resultados del trabajo en equipo.

Tu Gestión Estratégica en la palma de tu mano

Con la aplicación móvil de Scopi puedes realizar el seguimiento de tus objetivos, monitorear el progreso de los proyectos y procesos, programar y finalizar tareas en cualquier momento.

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Lo que dicen nuestros clientes

No importa el tamaño ni la industria, todos gestionan con Scopi

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Principales beneficios de Scopi

Facilita el diseño de la estrategia

Facilita la elaboración de la planificación. Scopi es intuitivo, ofrece una guía paso a paso para crear los planes, lo que suma a los servicios de consultoría de implementación.

Agiliza el monitoreo

Agiliza la supervisión del desempeño, a nivel de metas, proyectos y tareas. Envía avisos oportunos sobre el desempeño a partir de los datos registrados, permitiendo reacciones ágiles frente a desviaciones significativas.

Alineamiento a todo nivel

Integra las partes de los planes en todos los niveles de la organización. Las metas y los planes de acción (proyectos) permanecen vinculados a los objetivos del mapa.

 

Mejora productividad y comunicación

Mejora la productividad y la comunicación del equipo. Paneles de gestión e informes muestran los porcentajes de avance y atraso por responsable.

Previene y se anticipa a problemas

Lleva registro de las entregas de las acciones y de los proyectos. Antes de que un proyecto y sus acciones se atrasen los responsables son avisados.

Trazabilidad y aprendizaje

Preserva la historia y la memoria de la organización. Todo queda registrado, facilitando la localización y aprendizaje estratégico a medida que se navega con el sistema.

Por qué esperar? Decídete ya!

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