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He trabajado con Pablo Rosselot y su equipo en Linkus desde el año 2007. Siendo Gerente de División en ANASAC, contratamos a Linkus para que nos ayudara a armar la estrategia de la División. Logrado ese objetivo, Pablo y su equipo nos ayudaron a diseñar la estrategia global de la empresa, apoyándonos también en otros aspectos específicos de acuerdo a sus ámbitos de competencia. En 2014 me independicé, integrándome como socio a NUTRIAL. Desde el primer día le pedí a Pablo que nos pudiera acompañar, ya que siempre he confiado en su consejo, su orientación práctica, el que nos diga las cosas en forma directa, aunque no nos guste. Pablo siempre nos ha aportado de una visión estratégica que yo valoro mucho. Y en Nutrial nos ha asesorado en varios temas, de estrategia, incorporación de tecnologías, enfoques comerciales y varios otros. Recomiendo a Linkus 100%. Especialmente si la empresa quiere crecer sanamente, de manera rentable, con equipos de trabajo que funcionen en armonía. Con certeza, el equipo de Linkus pondrá desafíos exigentes. Es algo que me gusta mucho del estilo de trabajo de ellos.

En 2010, Pablo nos ayudó en la formulación del plan de negocios de la empresa y luego en el proceso de levantamiento de capital, que un año más tarde se vio reflejado en la puesta en marcha de FoodGroup. Desde entonces que hemos contado con el invaluable apoyo de Pablo y de su equipo en Linkus, en temas que van desde la formulación y diseño de la estrategia, la elección de qué tecnologías de información utilizar, el perfeccionamiento de nuestras prácticas comerciales, iniciativas de gestión del cambio y hasta el diseño y mantención de nuestro sitio web. No tengo duda alguna en recomendar a Pablo y a su equipo en Linkus. Es un equipo visionario y muy profesional. Pienso que independientemente del tamaño de la empresa e industria en que opere, cualquiera sea la necesidad que haya en temas como los señalados, encontrarán en Linkus un tremendo apoyo, y un real partner, para alcanzar sus objetivos más desafiantes.

Conozco a Pablo Rosselot y al equipo de Linkus desde hace más de 15 años. Mientras fui Director y luego Presidente de Anpros, Linkus nos ayudó mucho a poder validar y perfeccionar nuestra estrategia, a focalizar el trabajo en aquellas cosas que agregaban más valor a nuestros asociados y a disponer de un conjunto de indicadores que nos permitieran hacer un adecuado seguimiento de la implementación de la estrategia. En GoldStar Seeds, Pablo y su equipo nos han ayudado mucho con consultoría experta y mucho apoyo en diferentes frentes, para asegurar que logremos alcanzar un tremendo desafío que nos ha planteado nuestro Directorio para los próximos 3 a 5 años. Para crecer bien, eficientar y rentabilizar las operaciones, recomiendo de todas maneras hablar con Linkus.

Conocí a Pablo Rosselot el año 2016, cuando uno de los socios de Growex lo contactó para que nos ayudara conduciendo un taller de planificación estratégica. Debo decir que ese taller marcó un hito y para Growex, claramente, hay un antes y un después de Pablo Rosselot. La visión, metodología y foco que Pablo nos proporcionó fue el puntapié inicial para un camino de desarrollo de la empresa que hoy nos tiene posicionados como uno de los principales exportadores de nueces en Chile. Una de las características que valoro en Pablo, es su visión estratégica y cómo ayuda a innovar, cuestionándote los paradigmas habituales y haciéndote pensar “fuera de los límites de la caja”. Tanto en el caso de Growex como en el de ChileNut, la asociación de productores de nueces de Chile, Pablo fue capaz de identificar, con mucha anticipación, elementos estratégicos que, mirando en retrospectiva, terminaron dándose casi tal cual a como fueron planteados en los talleres realizados en cada caso.

Hemos trabajado con Pablo Rosselot y su equipo en Linkus desde el año 2020. Nos ayudaron en la formulación de nuestra estrategia y algunos meses después hicieron algo similar con otra de las empresas del grupo al que pertenecemos. También me tocó trabajar con ellos en el planteamiento estratégico para ChileNut, mientras fui presidente de esa asociación. Siempre he reconocido la claridad, y a la vez sencillez, con que Pablo es capaz de orientar el análisis y la discusión de temas estratégicos. No siempre se comprenden a la primera estos temas y abordarlos con la ayuda de Pablo se hace siempre, muchísimo más fácil. Nos ayudó a fortalecer el entendimiento incipiente que teníamos hace 4 años respecto a la apertura o no de nuevos mercados, particularmente India. Su convencimiento nos invitó a pensar en grande, a dejar de mirar sólo aquello que está cerca de nuestra zona de confort, a abrirnos a nuevas oportunidades en mercados inexplorados hasta el momento. Y no se equivocó ni nos equivocamos. Hoy, nuestra presencia en India ha sido fundamental para contrarrestar los efectos de otros mercados que se han restringido en los últimos años. Si no hubiésemos actuado a tiempo, quizá no estaríamos contando esta historia.

Trabajar con Pablo en la creación de nuestra Visión Retratada fue transformador. Por primera vez nuestro equipo completo tendrá muy claro hacia dónde vamos y por qué vale la pena cada esfuerzo. De seguro nos ayudará además a seleccionar y retener el talento que necesitamos. Estamos expectantes por los resultados que alcanzaremos a partir de ahora.